まず、現在の役割を教えてください。
メディアソリューション事業部で動画ディレクターをしています。
担当はUGC動画事業の全体ディレクションと、動画の企画から編集までの制作です。
トレンドを捕まえて『どう作れば伸びるか』を設計し、実際に手も動かす。バズる動画を生み出すために、戦略と現場の両方に関わっているのが今の仕事です。
Interview
メディアソリューション事業部 動画ディレクター
溝脇 楓 Kaede Mizowaki / 2026年入社
服と通販好きが高じてEC業界へ。EC撮影の営業、和菓子ECのWEBマーケ(売上3倍)を経て2026年にMediaSolへ。動画ディレクターとして、UGC動画事業のディレクションと動画制作(企画〜編集)を担う。
メディアソリューション事業部で動画ディレクターをしています。
担当はUGC動画事業の全体ディレクションと、動画の企画から編集までの制作です。
トレンドを捕まえて『どう作れば伸びるか』を設計し、実際に手も動かす。バズる動画を生み出すために、戦略と現場の両方に関わっているのが今の仕事です。
きっかけはEC撮影事業の営業でした。
年6000万ほどの売上をつくる一方、扱うのは撮影の交渉と提案ばかり。
『自分たちの制作物がクライアントの売上にどう効くのか』を知りたくなり、和菓子ECのWEBマーケに挑戦。未経験から初年度売上を3倍にしました。PDCAを自分で回せる“制作の側”へ。
それが、いまの動画ディレクターの原点です。
変化の速さです。
2週間も経てば方針が変わっていたり、まったく新しいクリエイティブが流行っていたり。やるべきことの軸は同じでも、作る中身は毎日のように変わっていく。
この目まぐるしさが、飽き性の私には最高にハマっています。同じ毎日が一日もないのが、この仕事の面白さです。
短期の目標は、ミリオン超えの動画を連発できるアカウントを5つ立ち上げること。
そして、自分の手を動かす数値管理からは少しずつ離れていきたい。
中期では、マネジメントのポジションに就いて、チームでもっと大きな成果を出せるようになりたいです。作る側として、ヒットの再現性を高めていきます。
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