現在の役割について教えてください。
メディアソリューション事業部の責任者として、動画・AIGCの事業全体を統括しています。
あわせて全社の採用・営業、TikTok ShopやEC全般のコンサルティングも兼任。事業の二本柱は、動画クリエイティブの制作・運用と、それを支えるAIGCの仕組みづくりです。
Interview
量と質の両立へ。
AIでクリエイティブの
上限を外す
執行役員 ／ メディアソリューション動画事業 責任者
佐藤 太紀 Taiki Sato / 2026年入社
戦略立案からPL管理、クリエイティブまでを一気通貫で担う事業責任者。百貨店・ECコンサルティング・Amazon特化代理店・大手広告代理店を経てripplesへ
キャリアの原点は百貨店だそうですね。なぜファッションの世界から始めたのですか。
きっかけはファッションでした。
いつか本場パリの現場で働きたくて百貨店に入り、シーズンごとにパリコレに足を運んでは、ブランドの世界観の作り方を浴びるように吸収していました。
3年目に海外駐在の道が制度ごとなくなったのは痛手でしたが、そこで磨いた『トレンドを読む力』と『店頭で物を売る力』が、今のすべての土台になっています。
そこからEC・広告を経て動画へ。一貫した軸と、いま『動画 × AI』を選んだ理由を教えてください。
一貫しているのは、『物を売る力』をより広い場所と上流の打ち手へ広げてきたことです。店頭からECへ移り約50社を支援、最も伸びるAmazon支援に絞って事業をNo.1へ。
さらに認知を押さえに大手広告代理店も経験しました。ただ広告はCPAの上限が必ず来る。その外側にある動画×AIとTikTok Shopこそ次の主戦場だと考え、現職を選びました。
仕事で大切にしている考え方は何ですか。
三つあります。
戦略と現場を切り離さないこと——資料の戦略も現場で回らなければ意味がない。
次にSessions×CVR×単価で分解し、売上インパクトの大きい打ち手から動かすこと。
最後に属人化させず、誰が回しても同じ品質が出る再現性のある仕組みに落とすこと。
この三つを徹底しています。
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ripplesでは選考とは別にお互いをより深く知るきっかけとなるカジュアル面談を実施しています。「応募するかまだ分からないが興味がある」という方はぜひお気軽にお申し込みください。
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